Ông Lê Hùng Dũng nhận trách nhiệm về mình trong vấn đề tổ chức tài chínhCụ thể, với tư cách là chủ tịch hội đồng quản trị Eximbank, ông Dũng đã "mang" về cho VFF bản hợp đồng tài trợ kỉ lục 30 tỷ đồng/ năm.

Sau đấy, VFF bán tiếp bản quyền truyền hình trong vòng 20 năm của V-League cho Công ty nghe nhìn toàn cầu (AVG). Theo đó, để toàn quyền phát sóng giải vô địch quốc gia, AVG phải trả cho VFF 6 tỷ đồng/ năm, chưa kể tối thiểu 20% giá trị các hợp đồng quảng cáo truyền hình trong các trận đấu tại V-League kể từ mùa bóng 2011. Một nửa số tiền ấy, VFF trả cho các CLB, phần còn lại- ít nhất 3 tỷ đồng- dĩ nhiên chảy vào túi VFF.

Chưa dừng lại ở đây, mỗi CLB tham dự V-League phải nộp lệ phí thi đấu là 500 triệu đồng/ mùa (tăng 200 triệu so với mùa trước), các CLB ở hạng nhất là 200 triệu đồng. Làm một phép tính đơn giản- con số thu được là 9.8 tỷ đồng.

Ngoài ra, với tính bạo lực ngày càng cao, số lượng thẻ đỏ, thẻ vàng tăng vọt cũng mang đến nguồn thu đáng kể cho BTC giải. Mùa vừa rồi V-League có 794 thẻ vàng, 63 thẻ đỏ; hạng nhất là 825 thẻ vàng, 54 thẻ đỏ, Cúp quốc gia thì ít hơn chỉ... 125 thẻ vàng và 8 thẻ đỏ. Tuy nhiên, khi nhân với mức giá 1 triệu đồng/ thẻ vàng, 3 triệu đồng/ thẻ đỏ (2 thẻ vàng/trận) và 5 triệu đồng/ thẻ đỏ trực tiếp thì cũng cho VFF hòm hòm gần... 2,5 tỷ đồng.

Ấy là còn chưa kể tới tiền phạt các BTC sân, các CLB và cầu thủ vi phạm là tầm 300 triệu đồng.

Tính sơ sơ, trong khoảng 9 tháng mùa giải diễn ra, theo sổ sách VFF thu được khoảng... 45,6 tỷ đồng. Giữa thời buổi kinh tế đất nước khó khăn như thế này, VFF xứng đáng là "máy kiếm tiền" hàng đầu Việt Nam.

Chỉ không rõ, bao nhiêu tiền trong đấy được dành cho công tác tổ chức giải, hay như thổ lộ chân tình của PCT Lê Hùng Dũng: "Tôi cũng quan liêu. Tôi chỉ duyệt kinh phí nói chung, còn phân bổ bao nhiêu là do ông Tuấn, ông Khôi làm".

"Thế này thì trọng tài nó ăn vào đâu" ?